一、创业当老板要狠 要对自己狠 要以身作则起底任正非、马云、乔布斯等那些成功人士的发家史，你会发现，他们都是狠角色，他们对自己都很狠，不会给自己留退路，做事情永远是勇往直前，不惧艰难。但是狠，是对自己狠，是管理、拼搏等层面的狠，狠要有情有义，绝对不是只知拼命却无情无义的狠。无情无义的狠，只会让老板们众叛亲离，寂寞而死。“火车跑得快，全靠车头带”，这就是当老板为什么要狠的原因，可以起到带头的作用，可以把大家更好的凝聚在一起。二、要稳 做决策要三思而后行 要考虑全局老板不稳，做事情没远见、没担当、没有魄力，那么手低下的员工就会跟着倒霉了。老板是决策者，一定要稳，在做决策等方面，一定要三思而后行，多听取意见，万不可刚愎自用。三、要柔 人性关怀下属最近，996工作制又火了，一个名为“996.ICU”项目在GitHub上传开，迅速引发各界关注，不少互联网大佬都对此发表了看法，其中也包括马云和刘强东，但是这一次，他们的说法并没有得到认同，反倒引发了不少非议。“水能载舟亦能覆舟”，你对下属、员工不好，拼命的压榨他们，合适吗？大家都是成年人，都不傻，到头来只会反抗，再不济离开，谁会愿意和你并肩作战。做一个好老板，不能一味的去剥削员工，要为员工考虑、人性关怀下属员工，给员工一个发挥的平台，不克扣工资，不苛待非原则性的问题……这样才可以拉拢人心，组建一个强有力的团队共进退。
