1. 例外原则定义：这一原则指出，企业的高级管理人员应将一般日常事务委托给下属管理人员，自己则保留对重要和异常事务的决策权和管理权。2. 起源与发展：例外原则最初由泰勒提出，后由管理学引入领导学，并广泛应用于管理实践中。3. 例外原则的核心：这是一种分权思想，主张高层管理者将日常事务授权给下级，仅在例外情况下介入，从而专注于企业的长远发展。4. 泰勒的例外原则：泰勒的例外原则强调最高管理层应将例行工作规范化，并授权下级处理，自己则专注于监督和处理非例行事务。5. 例外原则的好处：实行此原则可以节省高层管理的时间，提高工作效率，同时让下级管理人员有更多的自主权，提升整个组织的效能。
