1. 不负责任的承诺：一个领导者如果做出不切实际或没有经过深思熟虑的承诺，例如承诺在很短的时间内解决一个复杂的问题或实现不可行的目标，这会给员工和公众的信任带来负面影响。
2. 缺乏沟通和透明度：一个有能力的领导者应该能够有效地与员工和公众交流并传递信息。如果领导者在重大决策或重要事项上缺乏透明度，或者不愿意听取他人的意见和建议，将会破坏沟通和信任。
3. 缺乏决策能力：领导者需要具备明智的决策能力，能够权衡各种利益，做出明智和合理的决策。如果领导者经常拖延决策、做出错误的决策或者不负责地推卸决策责任，将会让人对其领导能力产生质疑。
4. 不公平或偏袒：一个公正和有能力的领导者应该能够公平对待所有员工，并为每个人提供平等的机会和待遇。如果一个领导者常常偏袒某些员工或对待某些员工不公平，会破坏团队的凝聚力和员工的积极性。
这些情况都可能导致领导者失去对团队或组织的有效管理，从而被认为是没有足够水平的领导。然而，评价一个领导者的水平还需综合考虑其他方面的因素，例如危机管理能力、人际关系处理能力等。同时，不同领导者在不同环境和任务下可能有不同的表现。
